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唐山市佳源贸易发展有限责任公司:物流信息化平台建设报告

2016-09-28 01:33:08作者:欧阳飘飘来源:
一、企业基本情况 唐山市佳源贸易发展有限责任公司(以下简称为:;佳源;)创立于1996年,主营业务涉及:商贸物流、电子商务、公共仓储、物流金融、精密加工、物流园区等六大板块,是河北钢铁唐钢公司、唐钢中厚板材公司、承德钢铁公司等厂家的战略合作伙伴,首钢、鞍钢、济钢的战略合作客户和国家AAAAA级物流企业。通过:为河钢集团、济钢集团等几十家上游钢厂提供产品分销、市场开发和渠道维护等产业链条延伸服务;为西门子、北车集团等几千家下游装备制造企业提供精密加工、物流配送、数码仓储、物流金融等基于供应链管理的高端物流增值服务,构建了完整的钢铁物流服务体系,实现了整条钢铁物流服务产业链的纵向一体化功能集成,建立了新型的钢铁服务商业模式,并率先在本区域实现板材的按需定制服务,精准的JIT配送服务。2015年佳源在残酷的市场环境中依然取得了傲然的成绩,全面超额完成年初制订130万吨的销售目标,被我的钢铁网评为2015年中国钢贸企业百强,综合榜排名第24名,板材榜排名第5名。20年来,佳源累计服务客户20000余家,销售及配送钢板材与精加工产品3000万吨以上。 ;以道利商、为上下游服务,为客户创造价值;是佳源经营理念的核心思想,并指引着企业不断发展壮大。在硬件方面:佳源投资建设的北方国际钢铁电子交易中心是国内首家具有数字化仓储管理理念的钢铁物流园区,被评为:河北省物流业;双十示范工程;示范项目。园区先后与工商银行和平安银行等金融机构签署战略合作协议,共同为下游中小企业提供仓单融资、订单融资和融资监管仓储服务,成为首家国有银行面向钢铁行业以存货为基础的融资金融服务机构;在软件方面:佳源通过互联网+物联网+管理ERP的组合,实现企业的精细化管理。下属物流园区推广的连锁数码仓储理念是国内最先进的科学管理理念,基于物联网技术打造的物流服务平台具备国际一流水准,被国家工信部列为中国SOA十大解决方案。 佳源作为河北省钢铁物流领域的龙头企业被河北省现代物流协会和河北省金属材料流通协会评选为常务副会长单位,荣获省级政府部门颁发的河北省两化融合重点企业、河北省电子商务示范企业、河北省服务业标准化示范单位和河北省;三个一百;百家现代服务业重点企业等多项荣誉,代表着河北钢铁物流领域的最高行业发展水平;同时,佳源被中国物流与采购联合会的常务理事单位和国家AAAAA级(综合服务型)物流企业;被中国金属材料流通协会评选为全国AAAAA级钢材流通企业和企业信用评价AAA级信用企业,在全国范围内也具有广泛的知名度和影响力。 二、物流信息化建设现状 (一)、连锁数码仓储管理平台 1、连锁数码仓储管理平台简介 连锁数码仓储管理系统是由佳源自主研发的仓储信息化系统和大型实体仓库组成的开放性仓储管理服务平台,于2010年正是上线投入使用。该平台具备对仓储货物的精准化定位、智能堆码控制、单片级管理和实时动态监控等实用功能。通过连锁数码仓储系统可以对实体仓库中存放的货物进行:物权、数量、材质、堆码、加工、出厂与交易等信息的实时可追溯查询,实现了虚拟仓储的跨区域,跨地域互联,实现了钢铁产品的单品立体化管理和全国范围内的连锁管理。 同时,高效率的连锁数码仓储管理有赖于物流信息技术的全方位支持。连锁数码仓储管理平台还应用了:电子数据交换(EDI)、条码(Barcode)、无线电射频(RFID)等物联网技术。并配置了视频监控管理系统,能够满足银行授信的第三方物流监管主体通过互联网实现对质押融资货物的实时动态监管需求。 2、连锁数码仓储管理平台应用效果 经综合数据测算:通过连锁数码仓储管理系统进行钢材仓储管理工作,仓储设施综合利用率提升35%以上;仓储管理成本降低15%。 (二)、唐山北方国际钢铁电子交易中心--大通网 1、大通网简介 唐山北方国际钢铁电子交易中心--大通网钢铁电商平台(以下简称:大通网)是佳源与金蝶中间件公司合作开发的第三方钢铁电子交易平台,由佳源直属企业唐山北方国际钢铁电子交易中心有限责任公司运营管理,该平台于2011年正是上线投入使用。该平台采用世界先进的SOA架构、中间件(ApusicPlatform) 平台技术以及云计算技术中SaaS (Software-as-a- Service):软件即服务理念,具备:现货交易、营销管控、信息咨询和物流金融等四大功能,是国内唯一拥有营销管控和物流金融双核引擎的电子交易平台。其中:营销管控系统在国内钢铁行业电子商务领域内具有首创和前沿地位,能够为客户提供电子合同管理、营销节奏控制、权限审批管理等实用功能***务。 基于SAAS架构的在线营销管控体系架构图 同时,大通网与工商银行和平安银行等金融机构在互联网金融与网络融资信贷方面展开合作,利用佳源成熟的连锁数码仓储管理系统、线上商品交易管理技术和可视化仓储物流管理技术构建在线供应链金融服务平台,并利用电子数据交换技术和无线射频识别技术进行业务处理与质押库存监管。大通网以成为首家国有银行面向钢铁行业以存货为基础的物流金融信息化服务平台。 2、大通网应用效果 唐山北方国际钢铁电子交易中心--大通网钢铁电商平台自2011年3月正式上线以来累计注册营销管控会员4500户,平均年订立电子合同53000个,涉及各类钢材销售890万吨,获得金融机构融资授信企业300家,平台获得金融机构信贷资金授信2亿元,通过仓单融资、订单融资等方式为宏润钢铁、云峰工贸、路桥模板等上中下游企业累计提供近10亿元物流融资服务。 大通网先后被河北省工业和信息化厅、河北省中小企业局等政府部门评选为:河北省信息化与工业化融合公共服务平台、河北省中小企业公共技术服务平台、河北省中小企业公共服务示范平台等多项省级政府部门的资质认证;同时,北方国际钢铁电子交易中心钢铁电商解决方案被国家工信部门列为中国SOA十大解决方案。 (三)、货运回程物流信息服务平台 1、货运回程物流信息服务平台简介 货运回程物流信息服务平台是佳源自主研发的,基于呼叫中心系统基础上实现为供货商的货物运输寻找车辆,为车主寻找可运输货物的物流信息对接、互动、撮合的物流信息化服务平台,于2013年正是上线投入使用。该平台由物流信息数据处理中心、100坐席的呼叫中心系统和以呼叫中心系统为基础的物流信息对接服务平台系统等基础设施和软硬件配套设施构成。 该平台应用一体化IP分布式呼叫中心技术,采用了最新的IP内核一体化设计,无须外挂任何其他设备就能实现大容量的电话呼入/呼出处理、电话转接等传统PBX的所有功能。同时,该平台根据将限时竞价申报功能、委托订单成交确认功能和车、货资源自动匹配对接功能与呼叫中心的基础功能进行对接。有效提升车、货对接的效率,又解决了货车司机通过互联网查找物流信息不便的弊端。 2、货运回程物流信息服务平台应用效果 货运回程物流信息服务平台累计注册:货主单位5000家、各类运输车辆3万辆,年呼叫信息100万条以上。根据佳源自有车队以及相关车主(货主)的抽样调查:应用货运回程物流信息服务平台进行货运车辆与待运货物的对接,车货对接时间平均缩短30%,车辆满载率提升35%,回程运输车辆空载率下降25%以上,车辆配货空载时间由3天缩短至1天,车主配货信息获得成本下降50%,车货对接效率提升40%,货主运输成本降低10%,司机货运收入提升8%。 (四)、供应链协同生产管理云服务平台 1、供应链协同生产管理云服务平台简介 供应链协同生产管理云服务平台采用企业级MVC云技术系统框架,结合互联网和物流网软硬件技术,开发研制的新一代供应链协同生产管理服务平台,于2015年正是上线投入使用。该平台主要由:连锁数码仓储管理平台、电商平台交易系统、交易客户端、资金监管融资平台、EE仓单管理平台、工行;A7;融资系统、钢材深加工云平台、贸易供应链云平台、SQL(Structured Query Language)数据库系统和无线射频识别系统等信息化系统构成。各系统之间通过计算机接口技术与无线移动互联网进行互联互通,构成以一个集:物流金融服务、供应链协同生产管理服务和虚拟工厂生产服务为主体的,利用信息交换技术将上下游供应链纵向节点企业和横向联合协作节点企业连接在一起进行供应链业务管理与供应链协同生产合作的信息化平台。该平台充分利用电子数据交换技术,能够将商贸流通、监管库存、生产制造、物流配送和库存消耗等信息、数据与各类操作指令以一种标准化格式在各个节点企业的信息化终端上进行传递、反馈、映射、对照、管理,实现了:1、仓储管控的可视化;2、物流金融的网络化;3、生产过程的虚拟化;4、供应链管理的协同化;5、生产设备设施的智能化;6、加工服务的订制化;7、配送服务的精准化。该平台充分利用;互联网+物联网+;模式形成虚拟供应链管理与协同生产环境,通过对中小微制造企业供应链上众多成员单位间流动的钢材原料、在制品库存和产成品物料等所构成的货物流进行虚拟生产排列、资源渠道优化、智能流程管理与可视生产监控,构建一对一或一对多的供应链协同生产管理生态圈。 2、供应链协同生产管理云服务平台应用效果 1)规模效益。供应链协同生产管理云服务平台项目累计整合各类生产制造加工设备150台套,形成20万吨/年的钢材精密深加工服务能力和50万吨/年的供应链协同生产管理服务能力,为下游300家中小微制造企业提供一体化物流服务与网络融资服务,获得2亿元金融机构网络融资独立授信额度。 2)降本增效。经初步测算:吨钢深加工生产加工成本较市场平均水平下降12%,吨钢物流附加值较市场平均水平增加15%以上,吨钢产品生产周期较市场平均水平缩短21%,吨钢物流半径由250公里拓展至600公里;中小微装备制造企业吨钢采购成本下降10以上,吨钢采购物流运输成本下降15%以上,吨钢物流能耗下降23%以上;吨钢成材率提升40%以上,客户供应链管理成本下降13%以上,供应链管理效率上涨30%以上。 三、主要建设经验、实施方案与推广价值 (一)、建设经验 通过供应链协同生产管理云服务平台的建设与应用将钢材流通深加工系统、网络融资系统和一体化物流服务系统有机的结合起来,实现了:仓储管控的可视化、物流金融的网络化、生产过程虚拟化、供应链管理协同化、生产设备设施智能化和物流服务订制化等方面的创新,构建以虚拟生产、采购执行、交易执行和销售执行为代表的供应链协同生产管理服务体系,实现了钢铁物流服务设施智能化与制造企业生产服务的协同化。 (二)、实施方案 1、企业云平台+终端客户模式,简化了信息和资源的传递环节,可以实现资源信息的共享。 2、通过企业云平台,完成产品信息和资源信息跨区域的共享。 3、企业云平台,可加快实现供应链上下游企业的资源匹配,提高行业的自动化程度; 4、协同制造方案 企业云平台+多电商模式,组合多种管控模式,实现流程的协同; 5、电商平台+协同制造模式,实现供应链上下游企业的协同制造。 6、企业云平台,可融合供应链、运营链、金融链和生态链;实现真正意义上的现代化企业市场营销管理体系。 7、企业管理平台定制方案 云平台技术本身,就是在支持柔性化开发、个性化开发理念下的产物,云平台技术完全支持企业管理系统的个性化定制开发建设,支持企业信息化的可持续、健康的发展模式。根据企业特点和问题,融入现代科学管理方法,为企业量身打造各式专属的信息化管理系统。 8、企业自主设计开发方案 云平台技术方案,解决了企业快速开发和实施信息化管理系统的问题,并且支持企业自主设计、改进、实施的良性发展模式。企业能够自主进行信息化建设,是企业跳出传统ERP系统束缚的必由之路,而云平台技术就是能够帮助企业完成质的跨越的新一代信息技术。 9、钢铁电商供应链闭环解决方案 (三)、推广价值 佳源通过供应链协同生产管理云服务平台的建设与应用,有效拓展了;互联网+物流;领域的边界,实现了:网络融资服务模式、虚拟生产加工模式、一体化物流服务模式和供应链协同生产管理模式等多种商业模式创新。有效延伸了钢铁物流产业链条,并与钢铁行业下游众多终端企业的供应链实时高效对接。 1、网络融资服务模式。 网络融资服务平台采用统一制式的电子仓单质押融资,在业务过程中应用独立的三方现场监管和独立的第四方电子巡仓相结合的方式进行仓质押融资货物安全监管模式,并通过无线射频识别技术进行质押货物动态技术监管,可以大幅度降低大宗商品质押融资过程中因虚假仓单质押和同一仓单重复质押等现象的发生概率。同时,通过资金监管融资平台系统与工商银行的A7融资系统对接,为制造企业提供仓单融资和订单融资两种模式的网络融资服务,能够有效缓解中小微制造企业的;融资难和融资贵;的问题。 2、虚拟生产加工模式 钢材深加工云平台通过采用虚拟工厂生产服务模式将众多的钢材深加工设备连接在一起,利用大数据分析决策技术将多个加工订单在众多的钢材深加工设备上参照工艺、工序、工时三个纬度进行资源匹配。并通过无线移动互联网技术将车间生产现场的精密电子量具和手持平板电脑等信息终端设施与该平台进行连接,第一时间获取系统底层数据信息,自动推送传递各类生产决策指令。 3、一体化物流服务模式 贸易供应链云平台通过云计算与大数据平台实现产品BOM信息的共享与自动匹配推送,整合上下游供应链厂商的内部生产系统,根据下游终端制造企业的实际需求构建从采购订单管理---仓储资源匹配---交货期限管理---车辆运力匹配---门禁管理一卡通的全流程物流管控系统生态,为客户提供钢材原料采购的纵向一体化物流配送服务。同时,为客户预留库存预警端口,一旦客户原料或加工配件库存消耗达到一定的预警值,系统将根据客户设置的筛选条件自动匹配资源,推送采购订单邀约。 4、供应链协同生产管理模式 通过无线移动互联和计算机接口开发技术将网络融资服务平台、钢材深加工云平台和贸易供应链云平台连接在一起构建供应链协同生产管理云服务平台,为客户提供采购执行、销售执行、交易执行、虚拟生产等供应链协同生产管理服务。同时,将客户的生产管理与库存管理纳入云平台系统之中,实现一对多供应链协同生产管理服务。 四、物流信息化应用效益评估 佳源通过一系列物流信息化技术的应用与信息化平台的建设,物流综合服务成本下降率为11%,较行业内平均水平低6%;物流综合服务效率提升25%,较行业内平均水平高7.2%;客户订单量年增长率为9%以上,单个订单平均订货量年增长率5.5%,年度计划性协议订单提货量占比为65%,市场终端厂商订单提货量占年订单提货总量的85%,物流增值服务价值带来的钢材销售价格溢价率为18%。 佳源通过一系列物流信息化技术的应用与信息化平台的建设不但使佳源获得了良好的经济效益,还促使企业在经营管理方面产生了一些微妙的变化:1、从短期交易服务向长期合同服务转变,不断提升物流服务的附加价值,促进佳源与客户之间建立了长期稳定的战略合作关系;2、从完成客户指令向实施协同运作转变,促进佳源与客户共同制定物流解决方案,自始至终与客户建立有效的沟通渠道,按照项目管理模式与客户协同完成物流运作目标;3、从提供物流服务向进行物流合作转变,佳源基于自身的专业技能、信息技术等为客户提供物流运作管理服务。同时,根据客户的实际需求和双方的战略意图,在物流资产、资金和技术与客户服务等方面进行合作,以取得双赢共进的合作效果。

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