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中铁快运:锻造一支优秀团队

2011-12-22 10:48:21作者:张三来源:中国铁路货运网


组织新员工开展拓展训练


为员工提供良好的英语培训平台


年轻人云集的调度指挥中心


朝气蓬勃的青年团队


年轻员工召开业务研讨会

;;; 现代人力资源管理与传统的人事管理的区别之一,就是把人作为重要资源,并对其进行管理。企业的所有经营行为都是由人来完成的,企业是由员工发展壮大的,人的力量是企业发展的根本。要实现企业的战略目标,就要调动每位员工的工作热情,与企业共同发展,分享成功的果实。在劳动组织、薪酬管理、绩效考核以及与招聘、培训、晋升、福利这些直接影响企业生存、稳定与发展的制度中,人力资源工作起着重要作用。人力资源部门要为企业战略服务,当这些制度与企业发展战略方向相一致时,会推动企业的发展壮大,相反则会制约企业的发展,乃至生存。
;;; 人力资源管理对于合并重组后未满周岁的中铁快运股份有限公司来说显得任重而道远。新公司合并重组时,通过人员选聘,中铁行包的管理经验与中铁快运的市场营销优势得以有机结合。通过建立健全人才培养选聘、薪酬分配机制和办法,新公司储备了人才资源,形成后发优势。同时,员工能够更充分地发挥工作特长,进一步盘活了人力资源。按新体制运作以来,中铁快运深入推进精细整合,强化基础建设,生产经营实现快速增长,企业开始走上了现代物流发展轨道。
;;; 本版图片由中铁广告有限公司提供。

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